但當(dāng)我冷靜下來，認(rèn)識(shí)到我被拒絕是我對問題評估不正確，我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。

除了滿世界“買買買”以外，最緊要的還是“盯住人”，一個(gè)是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化迭代的95后群體(他們是潮水的方向)，另一個(gè)泛娛樂文化中明星IP(背后站著數(shù)億粉絲);這一群最賦傳播能量的人，是整個(gè)大文娛中核心消費(fèi)者人群與最高流量的締造者。” 阿里應(yīng)用分發(fā)的“小目標(biāo)”——和95后、明星IP一起愉快地玩耍阿里應(yīng)用分發(fā)“青藤計(jì)劃”的10億流量實(shí)際上是阿里大文娛版圖中的幾大流量入口——豌豆莢、阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索、YunOS等組成為應(yīng)用分發(fā)市場的“航空母艦”。

 “橘子娛樂”進(jìn)入阿里應(yīng)用分發(fā)視野，意料之外情理之中!橘子娛樂切中8億網(wǎng)民中最大閱讀剛需，主攻泛娛樂化內(nèi)容，尤其是明星娛樂報(bào)道，娛樂內(nèi)容的魅力就在于老少咸宜。現(xiàn)在，有好的內(nèi)容就能夠找到流量平臺(tái)進(jìn)行渠道分發(fā)，進(jìn)而獲得相對精準(zhǔn)的用戶。)成為阿里應(yīng)用分發(fā)第二期獲獎(jiǎng)App項(xiàng)目，橘子娛樂市場總監(jiān)謝秋薇表示：“在流量競爭非常激烈的態(tài)勢下，青藤計(jì)劃用10億流量扶持給像橘子娛樂這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容型App，這是非常好的機(jī)會(huì)，并且相信我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以及正在內(nèi)測中的內(nèi)容型社區(qū)，可以很好地承接住這部分優(yōu)質(zhì)流量。

筆者記得羅胖在跨年演講時(shí)站在一張阿里與騰訊布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的巨大屏幕前，試圖解答“流量去哪兒了?”時(shí)，說了一句大實(shí)話，“原來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是姓馬，就是姓馬啊!”另一個(gè)頗具有風(fēng)向標(biāo)意義的標(biāo)桿事件是，阿里大文娛旗下阿里應(yīng)用分發(fā)的“青藤計(jì)劃”，要用10億流量扶持優(yōu)秀的開發(fā)者，每一個(gè)月評選一款優(yōu)質(zhì)的App，上一期獲選的是內(nèi)容精準(zhǔn)Push產(chǎn)品“即刻”，而本期奪魁的是主打泛娛樂化內(nèi)容新媒體“橘子娛樂”。橘子娛樂的目標(biāo)受眾主要是18-25歲的年輕人，其原創(chuàng)頻道主要涵蓋八卦、影視、時(shí)尚、美妝、視頻、搞笑gif、直播、青年文化、生活消費(fèi)等。

騰訊和阿里分別在社交和電商領(lǐng)域建立了足夠深的壁壘，騰訊放棄了電商(轉(zhuǎn)向扶持京東);阿里(支付寶)宣布放棄社交(但還有微博、占股陌陌)，兩大巨頭爭奪的最大的變量聚集在——內(nèi)容領(lǐng)域，尤其是在泛娛樂化內(nèi)容領(lǐng)域。

作者：李星，策劃人，科技專欄作者，公眾號(hào)：靠譜的阿星(ID:lixingo2o)，關(guān)注消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，直接加阿星的微信號(hào)/QQ：1598145405交流，備注“姓名-公司-職務(wù)”document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。在線教育仿佛一下成為了捍衛(wèi)教育公平的衛(wèi)士，顛覆傳統(tǒng)教育的革命和免費(fèi)獲取知識(shí)的捷徑。

一個(gè)廚藝的課程，我可以免費(fèi)教你做各式各樣的菜，但是如果想把自己的廚藝整體提升一個(gè)新的水平，自然是要付費(fèi)的。那些只會(huì)照本宣科的會(huì)面臨失業(yè)，因?yàn)樵诰€學(xué)習(xí)會(huì)解決所有的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用問題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉(zhuǎn)化為一個(gè)教練/導(dǎo)師的身份。

生活與學(xué)習(xí)的界限會(huì)被不斷打破，會(huì)出現(xiàn)越來越多的基于場景的實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)(Just-in-TimeLearning)。這個(gè)觀點(diǎn)非常普遍，普遍的原因也特別簡單。